- Sesiones: 16
- Fecha: 18 de Abril de 2024
Horarios:
Grupo A:
6:30 pm
Jueves
Grupo B:
Grupo C:
Grupo D:
[tabla_variaciones_precios]
Este curso brinda herramientas teórico-prácticas para conformar y liderar un equipo humano. Está dirigido a todos quienes trabajan con equipos, ya sea una empresa consolidada o un emprendimiento en su etapa inicial.
Desarrollar habilidades para la gestión optima y manejo de equipo, Para impactar positivamente en cualquier equipo de trabajo.
Modalidad mixta, presencial y virtual, a elección de cada estudiante.
La opción presencial se limita por cupos disponibles en orden de inscripción.
El curso tiene una duración de 16 clases, de 90 minutos de duración, 1 vez por semana. Se trabajará de forma teórica y práctica.
En la Escuela CARNE, estamos entusiasmados por abrir nuestras puertas virtuales a estudiantes de todo el mundo. Ya sea que te unas a nuestros programas completamente en línea o elijas la experiencia mixta con sesiones presenciales, aquí encontrarás un espacio para crecer y aprender.
Queremos que tu experiencia sea lo más enriquecedora posible, por eso te ofrecemos algunos consejos para aprovechar al máximo las clases virtuales:
1. Enciende tu cámara: Ver caras en lugar de solo nombres hace que las clases sean más personales y cercanas.
2. Tu voz cuenta: Asegúrate de tener un micrófono listo para participar activamente en las discusiones y hacer preguntas.
3. Escucha con claridad: Usa auriculares para concentrarte mejor y absorber el conocimiento de manera más efectiva. Si son Bluetooth, no olvides cargarlos antes de clase.
4. Encuentra tu espacio inspirador: Busca un lugar donde te sientas cómodo y creativo para aprender y trabajar, desde tu casa, un café o bajo la sombra de un árbol, encuentra ese lugar especial que despierte tu creatividad.
5. Asegura una conexión estable: Una buena señal a Internet es esencial para evitar interrupciones durante las clases. Elige un lugar con buena conexión y, si es posible, desconecta otros dispositivos para maximizar tu ancho de banda.
6. Doble pantalla, doble dinamismo: Si puedes, usa dos dispositivos. Así, podrás seguir la clase en uno y trabajar en tus proyectos en el otro, compartiendo tu pantalla para mostrar tu progreso cuando sea necesario.
7. Trabaja de manera cómoda: Si las clases requieren software, tener un mouse puede hacer tu experiencia más fluida.
8. Comprométete y comunícate: Tu éxito en el curso depende de tu dedicación y capacidad para seguir el ritmo de las tareas. Mantén una comunicación abierta con tus profesores; estamos aquí para apoyarte.
¡Esperamos que estos consejos te sean útiles y que tengas una experiencia educativa gratificante con nosotros!
1. Introducción.
Contexto e historia.
Herramientas & Comunicación.
2. Feedback & Talento
Evaluación de Desempeño.
3. Liderazgo (tipos, actividades).
Reclutamiento y selección.
4. Entrevista y sesgos personales.
Gestión de Equipos.
Roles como líderes de equipos en empresas, puestos en recursos humanos, emprendedores, consultores en liderazgo, y profesionales de formación y desarrollo.
Iván Alonso
Trabajó como Área Manager de Bestseller (Resposable de operaciones de las tiendas Only & Name it & JJ) y 3 años como Gerente de H&M, liderando equipos de más de 150 personas, Gerente Turno de McDonalds 4 años. Supervisor comercial callcenter agente de Antel. Consultor freelancer de RRHH Inmaculada Marco Consultora (España, Madrid).
Formación: Analista en Relaciones Laborales. Diplomado en Gestión de Talento Humano UNAM (Universidad Autónoma de México). Diplomado en Administracion de RRHH, Universidad de Palermo (Argentina). Diplomado Gerencial en Gestión Humana ADM (Uruguay).
Grupo A:
6:30 pm
Jueves
Grupo B:
Grupo C:
Grupo D:
$ 750 – $ 12.850